你有没有看过，央视《晚间新闻》播出的，那条有关德州，盘活闲置土地的报道呢？原本，因耕地保护十分严格，而寻觅不到合适厂址的，汇源果汁重点项目，最终竟然顺利落地了，并且有望达成当年拿地，当年投产的目标。这背后所蕴含的“退地”改革，切实地为地方经济发展，挤出了“新空间”，很值得我们认真地去说道说道。
一边涉及着要守住18亿亩耕地红线，另一边关乎着企业需要扩张、项目有待落地，这差不多是所有发展中国家都存在的普遍问题。山东德州身为“吨半粮”示范区，其在耕地保护方面面对的压力相较于其他地方更为巨大。汇源果汁有着想要获取400亩连片土地用以建造冷库的需求，这种情况要是放在过去简直就是根本不可能实现的事。
只是土地数量就那般有限，若要实现发展就不得不朝着内部挖掘潜力。德州所秉持的思路极为明晰，不再将目光聚焦于增量土地，而是把视线转移至那些存在低效利用状况、甚至处于闲置状态的老式厂区、陈旧地块。这一举措走得正确无误，既成功保住了赖以生存的饭碗，又稳稳端住了关乎发展的盘子。
德州创新推出的那项名为“五个一批”的退地改革，听起来蛮繁杂，实际上讲白了就是针对不同种类的低效用地来“对症下药”对，有的企业经济效益不佳、土地处于闲置状态，那就鼓动它自愿予以退出；有的老厂房具备历史文化价值，那就将其改造成为创意园区。
这般精细化的操作，避免了“一刀切”的情况。举例来说，乐陵为汇源果汁寻觅到的那块适宜地块，极有可能乃是借助“土地收储重新改造”的模式 ，将原本质产出较为低下的工业用地予以盘活，使其再度焕发出勃勃生机 ，进而释放出弥足珍贵的土地要素。
项目落地速度迟缓，不少情形下是在审批环节受阻。以往办理手续时，能评、水评、环评需逐个去跑，如此跑下来一年半载的时间便已然过去。此次德州的举措很是实在，直接将这10项评估进行打包，并且纳入到了标准地改革事项当中。
这表明企业在获取土地之际，那些前置的审批已然基本落成了 ，对于汇源果汁这个工程而言，审批周期以及建设周期径直缩减了半年有余。针对企业来讲 ，时间等同于金钱 ，这段省下的半年时光 ，全皆是可观的利润以及市场先机。
世上竟有类似之事，江西上栗的举措颇具可借鉴之处。那个区域往昔花炮厂数量繁多，伴随产业升级进程，不符合标准的小型工厂退出了，从而遗留了大量闲置的厂房以及土地。此类“闲置”资产倘若不加以处置，那便是难以收拾的局面。
这些资源，当地政府没有让其闲置着，而是引导农户，利用现成的厂房，搞起了肉兔养殖。一排排标准化兔舍，是在原来的花炮生产线上建起来的。这种“腾笼换鸟”，使得退出的花炮产业，通过另一种方式，继续为当地经济做贡献。
这并非是资产盘活就到了终点，关键在于要达成让老百姓钱袋子鼓起来这样的目的。上栗县将那梳理出来的达1500亩的闲置土地，还有2800栋房屋，并非是进行简单售卖处理而是精确地去匹配给了肉兔、黑山羊、冰糖柚此等具备市 场前景的特色产业。
具有资产可入股的农民，存在产业能打工着，一下子收入来源就变宽了。报道当中提及，经这一套组合拳实施后，带动村民每年增收额度超过5亿元。此数字极具说服力，表明土地制度改革最终落实到了实际之处，落实到了给予老百姓的实惠之上。
从德州前往上栗，我们所见到的乃是同一逻辑在施展效用：改革即为生产力。往昔那种粗放型的外延拓展已然行不通了，必得借助制度创新，将存量的资源要素予以激活，促使它们流动起来，配置至效率更高的地方去。
不管是工业用地，还是乡村资产，只要产权明晰，且政策引导恰当，那些沉睡的资源便能够转化为流动的资本，给高质量发展注入连绵不断的活水。这般探索，对于全国众多面临发展空间限制的地方而言，极具参考意义。
思索德州以及上栗的举措之后，你认为你身处的城市存有哪些能够盘活的闲置资源呢？欢迎于评论区交流交流自身的观察，点点赞以使更多人瞧见这些切实的改革探索，而且也不要忘记分享给关注家乡发展的友人。
